Les entreprises ont parfois du mal à savoir par où commencer pour mettre en place plusieurs pratiques d'affaires permettant à la fois d'atténuer leurs répercussions sur l'environnement, d’avoir un effet positif sur la collectivité et d'accroître leur compétitivité. Voici quelques idées inspirantes pour assurer le succès d’une démarche en développement durable.
Commencez par impliquer vos employés dans le projet. Vous découvrirez sûrement des employés engagés souhaitant s’investir dans leur milieu professionnel pour mettre en place des pratiques plus responsables. Une des conditions de réussite du développement durable en entreprise est l’engagement formel de la haute direction et de la mobilisation de ses employés.
Créer un comité en développement durable avec des membres de l’entreprise, si possible de différents services, pour avoir une vue d’ensemble des secteurs d’activité.
Élaborez un diagnostic en développement durable de l’entreprise afin de dresser un portait global de la situation portant sur trois sphères : économique/gouvernance, sociale et environnementale. Vous pouvez vous faire accompagner pour ce volet.
Réalisez un plan d’action personnalisé en développement durable. À la suite du diagnostic, dressez les enjeux prioritaires des trois sphères dans une planification stratégique sur le court, moyen et long terme. Vous aurez ainsi des actions claires et précises à atteindre pour les prochaines années ainsi que les moyens par lesquelles la direction déploiera sa stratégie. Vous pouvez également vous faire accompagner pour cette partie.
Enfin, assurez un suivi régulier du plan d’action par une personne responsable pour la bonne mise en place des actions au quotidien.
L'engagement de l'entreprise à l'égard d'un développement durable doit se refléter dans ses actions au quotidien. L'adoption de meilleures pratiques peut largement contribuer à la réalisation de cet engagement. Elles sont autant de moyens permettant à l'entreprise d'innover au regard de ses produits que de ses processus, de sa commercialisation et de son modèle d'affaires.